screw

Задачи проекта

Автоматизировать процессы обработки заказов
Настроить бесперебойную интеграцию 1С и CRM
Разработать систему аналитики и отчетности
bulb vector

Решение и этапы работы

Point Аналитика и аудит
Провели комплексный аудит сайта по 45+ параметрам
Составили список из 89 рекомендаций по улучшению
Проанализировали бизнес-процессы компании
Point Тестирование и техническая оптимизация
Выявили и исправили 200+ багов
Выполнили бесшовный переезд на российский хостинг
Ускорили работу сайта на 60%
Point Интеграция систем
Настроили синхронизацию 1С с выгрузкой 5000+ товаров
Внедрили RetailCRM для управления заказами
Исправили ошибки в работе НДС и эквайринга
Point Разработка аналитики
Создали 6 типов автоматических отчетов
Разработали прототипы личного кабинета B2B
Настроили систему мониторинга эффективности

Бюджет и ресурсы

Бюджет на поддержку
120 000 ₽/мес
Затраты времени
60 часов/мес
circle

Результаты продвижения

Point Операционные улучшения
Сокращение времени обработки заказа: с 45 до 15 минут
Автоматизация 85% рутинных процессов
Устранение 100% ошибок с начислением НДС
Ускорение формирования отчетов до 20 минут
Point Технические результаты
Стабильность работы сайта: 99.8%
Интеграция 3 систем в единый контур
Автоматическая генерация 12 видов отчетов
Бесшовная миграция без потери данных
Point Ключевые факторы успеха
Глубокое погружение в бизнес-процессы заказчика
Поэтапный подход к реализации изменений
Регулярная коммуникация с командой клиента
Фокус на измеримых результатах
Point Дополнительные эффекты
Снижение нагрузки на контент-менеджеров на 70%
Увеличение скорости выгрузки товаров на 400%
Повышение кросс-браузерной совместимости до 100%
Улучшение клиентского опыта на 45%

Итоговые цифры

1.5kk ₽ Экономия
ФОТ в год
99% Повышение
точности данных
35% Снижение
операционных затрат
vector

Благодаря комплексному подходу нам удалось не просто исправить технические проблемы, а выстроить эффективную систему работы. Автоматизация отчетности и интеграция систем позволили сосредоточиться на развитии бренда, а не на решении операционных задач.

quotes
Петр К. Технический директор модного дома YANA

german web

Запустите сайт, который работает как отдел маркетинга

Закажите разработку сайта с SEO-архитектурой и начните получать лиды уже через 3–6 месяцев. Без лишних людей в штате. Без постоянных затрат на рекламу.